Marie-Geneviève, Magische Hüterin im Zentrum des audiovisuellen Erbes unseres Resorts

Blog Disneyland Paris Resort Geschichte

Marie-Geneviève Masseron, Dokumentarin, ist eine der Hüterinnen der Erinnerungen von Disneyland Paris. Im Moment ist sie auch eine „Magic Keeper“, die Erinnerungen wieder zum Leben erweckt und gleichzeitig die Gegenwart für zukünftige Erinnerungen festhält. Das ist die Herausforderung, der sie und ihre Kollegen in der Postproduktion von Disneyland Paris gegenüberstehen.

Können Sie uns ein wenig über Ihre Aufgabe erzählen?
Ich gehöre zum Team der Fotothek – die sich immer mehr zu einer Mediathek entwickelt – als Hüterin des Erbes von Disneyland Paris. Wir organisieren, archivieren und teilen alle Fotos, Videos, Bilder und grafischen Ressourcen des Unternehmens – aber wir sind keine Bücherwürmer!

Wir arbeiten mit vielen Teams zusammen, um dieses Erbe aufzuwerten und es so weit wie möglich zu verbreiten. Wir sind ein Bindeglied zwischen den Abteilungen, die diese Materialien produzieren, und den Abteilungen, die sie nutzen, um die Magie zum Leben zu erwecken.

Wie hat sich die Gesundheitskrise auf Ihr tägliches Geschäft ausgewirkt?
Trotz der Schließung unseres Resorts sind wir weiterhin beschäftigt. Mehr denn je muss das Unternehmen die Verbindung zwischen den Cast Members, den Gästen und unserem Resort aufrechterhalten. Wir haben viele Anfragen nach Inhalten beantworten, um diese Verbindung aufrechtzuerhalten und diese seltenen „goldenen Nuggets“ an Inhalten zu finden, die einen neuen Blick auf unsere Architektur, Natur, Geschichte, Attraktionen, Erlebnisse und Charaktere bieten. Es gibt viele Themen zu recherchieren, denn unseren Teams mangelt es nicht an Phantasie!

Diese vorübergehende Schließung hat unserem Team und den Produktionsteams auch die Möglichkeit gegeben, neue Inhalte zu produzieren, ungewöhnliche Blickwinkel vorzuschlagen und Techniken für Aufnahmen zu verwenden, die in Anwesenheit der Gäste unmöglich sind. Wir wollen diese Chance nutzen, um die Schätze von Disneyland Paris weiter festzuhalten.

Eine weitere große Veränderung war die Umstellung auf die Arbeit von zu Hause aus. Unser Hauptwerkzeug ist PixieCloud, eine (interne) Online-Plattform, die als Katalog für alle unsere Kulturgüter dient. Dank dieser Plattform waren wir für die Telearbeit gerüstet, aber unsere Partner brauchten Hilfe bei der Nutzung und Navigation der Plattform. Wir haben viel Zeit auf diesen Aspekt des Katalogs verwendet, und in gewisser Weise hat die Entfernung dazu beigetragen, unsere Beziehungen zu unseren Partnern zu stärken.

Wie geht es Ihnen und Ihren Teammitgliedern in dieser ungewöhnlichen Zeit?
Man muss flexibel sein – ich denke, das ist im Moment bei vielen der Fall. Um mich herum habe ich Kollegen, die in einem Rotationssystem arbeiten. Man begrüßt sie regelmäßig und begleitet sie, wenn sie Projekte übernehmen, bereitet sich dann auf die Zeit ihrer Abwesenheit vor und fängt wieder von vorne an.

Glücklicherweise arbeiten wir schon seit Jahren zusammen, was diese Übergänge erleichtert, während die Entfernung uns ermutigt hat, unsere Bande als Team zu stärken. Manchmal erleben wir einen schwierigen Tag, aber zu wissen, dass die anderen „da“ sind, wenn wir sie brauchen, ist ein Trost und eine Unterstützung, die uns hilft.

 

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